2025年1月6日上午，现代商学院在博识楼A407会议室组织召开了12月教学工作例会。会议通报了学院12月教学工作情况，分析了目前教学工作中存在的问题与困难，依据学校2025年1月和2月的教学工作重点对学院教学工作进行了安排与部署。常务副院长邹江副教授、党委副书记王宇昊教授、院长助理江军副教授、院长助理杨林副教授、集群主任、实验实训基地主任、各教研室负责人以及教研办全体人员参加了本次会议。会议由教研办主任何林主持。

首先，会议重点通报了12月以建迎评的工作进度，包含了教材建设项目中期检查、四川省课程思政典型案例申报、2024-2025学年第二学期开课计划、2024-2025学年第一学期期末考试安排、非学历考试安排、学历学位证书管理、实验项目数据统计、实验耗材上报、电子商务专业评估、项目式教学课程示范案例遴选、2024职称评审科研成果审核、教学制度意见反馈、系统工具的使用和教学创新案例的提交、“一师一优课”课程建设项目中期检查、第十六届大学生创新创业大赛暨绵城中国国际大学生创新校级选拔赛和工商管理数智综合实验室软件教师培训的工作。何主任提出，12月教学工作共计15项，其中A类11项，B类4项，均已按既定工作计划保质保量完成。

随后，何主任按照学校2025年1月和2月教学工作重点，同步部署了学院教学科研工作。其中一共有18项工作，A类12项，B类6项，涉及到了教学经费预算、“十五五”专业建设规划、课程建设、教学制度意见反馈、工作手册编制、期末考试、教材征订及发放、教学任务编排及排课、期末考试巡考、毕业论文中期检查、期末教学检查、2024-2025学年第一学期培训材料收集与提交、导师暨PDM-T端宣贯会、项目式教学培训暨启动会、2025年大学生竞赛项目申报工作、2025届毕业实习中期检查、期末教学质量考核、教学质量管理平台任务发布、重点质量工程建设、“一师一优课”建设等，对期末和寒假期间的教学科研工作进行了安排与部署。每一项工作都明确了责任人、工作类型、完成时间节点及对每项工作质和量的要求。

最后，院长助理杨林副教授强调了“十五五”专业建设规划、重点质量工程建设和“一师一优课”建设工作的重要性，提出了具体的方法、措施。同时对教学经费的填写及使用、教师培训、专业学科建设等方面进行了详细说明。其他与会人员从各自业务角度发表了自己的意见和建议，经过讨论，最终达成一致意见。

本次会议不仅全面回顾了学院12月的教学工作，更是对未来教学工作进行了前置规划与部署。针对会议中提出的问题、意见和建议，我们要求相关部门和责任人及时跟进落实，确保工作有力地推进。此举旨在进一步提升学院的教学和科研水平，推动各项工作再上新台阶。